人员职能分工

服务员：传递酒水、点歌、清洁、补充物品（骰子/毛巾等）

陪侍人员：试台后陪聊、敬酒、互动娱乐，部分需完成订房任务

管理人员：营销经理：开发客户、预订包厢、维护客源关系

领队：管理陪侍人员，处理客诉与事务

5. 建立良好的口碑

口碑是夜场业务的生命线。我们要通过提供优质的服务、合理的价格和良好的客户体验，让客户对我们的夜场留下美好的印象。同时，我们还要鼓励客户为我们写评价、分享他们的消费体验，以便让更多的人了解我们的夜场。通过建立良好的口碑，我们可以吸引更多的客户，提高我们的市场份额。

6. 利用社交媒体进行推广

社交媒体是当今热门的营销工具。我们可以利用微博、抖音、小红书等社交媒体平台，发布我们的活动信息、优惠信息和客户评价等内容，让更多的人了解我们的夜场。通过与粉丝互动、回答问题等方式，我们可以拉近与客户的距离，提高他们对我们夜场的好感度。

随着科技的发展和人们生活水平的提高，夜场行业的竞争也日益激烈。在这个背景下，我们需要不断地学习新的知识、掌握新的技能，以便为客户提供更好的服务。同时，我们还要关注行业动态，了解市场需求变化，调整我们的经营策略，以适应市场的发展。